Assessoria administrativa · Desde 2019

Eu cuido do que não cabe no seu dia.

Sou Élinton Oliveira. Trabalho lado a lado com gestores de clínicas, empresas de saúde e PMEs para organizar finanças, estruturar processos e devolver tempo de qualidade para quem lidera o negócio.

Operando desde
2019
Clientes atendidos
+15
Setores principais
Pequenas e médias empresas
Base · Alcance
Rondônia · Brasil
01 · Serviços

Três frentes, um único objetivo: clareza operacional.

Atuo de forma consultiva e discreta. Cada frente pode ser contratada isoladamente ou como pacote contínuo de acompanhamento.

01 / 03

Organização Financeira

Fluxo de caixa visível, categorizado e confiável. Decisões tomadas com base em dado, não em intuição.

  • Estruturação de DRE gerencial
  • Conciliação bancária
  • Relatórios mensais
  • Planejamento de investimento
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02 / 03

Gestão Estratégica

Tradução dos objetivos do sócio em indicadores, metas e ritos de acompanhamento que cabem na rotina.

  • Definição de KPIs
  • Reuniões de resultado mensais
  • Diagnóstico 360° do negócio
  • Plano anual de crescimento
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03 / 03

Estruturação de Sistemas

Processos, manuais e ferramentas que sobrevivem às trocas de equipe e escalam junto com a empresa.

  • Mapeamento de processos
  • Manuais operacionais
  • Implantação de ERPs/CRMs
  • Governança documental
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02 · Sobre

De Rondônia para o Brasil, há mais de 6 anos organizando o backstage de quem não pode parar.

Comecei a Onze 07 em 2019 depois de anos dentro do administrativo de clínicas e consultórios, percebendo o mesmo padrão: gestores brilhantes, atendendo, operando e empreendendo ao mesmo tempo — sem respiro para olhar os números com calma.

Atuo de Rondônia para empresas em todo o Brasil, de forma remota e próxima. Sou a ponte entre a operação e a estratégia: falo a língua de quem decide, e entrego relatórios que cabem em uma reunião de 30 minutos — não em um PDF de 80 páginas.

Atendo um número limitado de clientes por trimestre. A intenção é essa: cada conta recebe atenção real, independentemente do estado.

Élinton Oliveira
Fundador · Onze 07
Élinton Oliveira, fundador da Onze 07
Élinton Oliveira · Rondônia
03 · Processo

Quatro movimentos, sempre nessa ordem.

O primeiro encontro é gratuito. A partir dali, cada passo só avança com o aceite explícito do sócio.

01

Escuta

Conversa inicial de 45 minutos. Entendo o momento, as dores e o que já foi tentado. Sem venda.

02

Diagnóstico

Raio-X administrativo em duas semanas. Entrego um documento com achados, prioridades e custo estimado.

03

Execução

Implantação acompanhada. Você me vê toda semana; sua equipe tem canal direto para dúvidas pontuais.

04

Ritmo

Acompanhamento mensal contínuo: relatórios, reunião de resultado e ajustes finos de rota.

“Parei de sentir que o administrativo era um segundo turno. O Élinton entrega o relatório antes da reunião, não depois — e isso muda tudo.”
Dra. M. L.
Sócia · Clínica de diagnóstico por imagem

Vamos conversar 45 minutos?

Sem compromisso, sem venda. Se fizer sentido, seguimos para diagnóstico. Se não fizer, você sai com duas ou três recomendações práticas.

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